Medewerkers die hun werk ‘leuk’ vinden zijn productiever en gemotiveerder. Een makkie voor de leidinggevende zou je denken. Maar helaas lijkt dit vaak niet zo te zijn, integendeel! Leidinggevenden zijn vaak een reden voor medewerkers om op zoek te gaan naar ander werk. Is het opzet van leidinggevenden vraag je je soms af?

Voor die leidinggevenden die nog niet zo goed zijn in demotiveren of die van hun medewerkers af willen hierbij het artikel, wat te lezen is op arbo-online, samengevat in 10 praktische demotiveringstips:

• Koppel mensen los van hun eigen waarden
• Geef vooral geen erkenning voor mooie resultaten of extra inzet
• Ook effectief: zeg uw mensen geen gedag op het werk
• Of vertel werknemers die al dagen overuren draaien dat ze te langzaam werken
• Geef mensen zinloos werk te doen
• Behandel mensen unfair, maak veel onderscheid tussen collega’s
• En vergeet vooral niet om medewerkers te pesten (u noemt dat plagen) en u agressief jegens hen op te stellen
• Schuif goede inschattingen of beslissingen van uw medewerkers terzijde
• Koppel medewerkers los van hun ondersteunende relaties.  Dus zorg vooral dat uw mensen niets met anderen kunnen delen
• Stel uw mensen onnodig bloot aan risico’s op lichamelijke of emotionele schade

Genoeg inspiratie zo lijkt me. Voor verdere tips houden we ons aanbevolen 😉

Lees het originele en volledige artikel op arbo-online