BHV (organisatie van bedrijfshulpverlening) - Wat moet? Wat mag? Wat helpt?
Iedere organisatie moet één of meer interne bedrijfshulpverleners aanwijzen. Zij bieden hulp bij ongevallen en noodsituaties. Ze kunnen de andere medewerkers en bezoekers evacueren bij calamiteiten. Heeft u alles goed geregeld? Functioneren de bedrijfshulpverleners zoals het moet?
Wat moet?
Iedere organisatie moet een aantal bedrijfshulpverleners (BHV’ers) hebben. Zij komen in actie bij calamiteiten en ongevallen. Het is hun taak om op die momenten te zorgen voor de veiligheid van de aanwezige personen. Bijvoorbeeld door het terrein te evacueren. En als er gewonden zijn, geven zij de eerste zorg. De BHV’ers nemen de noodzakelijke maatregelen totdat de hulpdiensten arriveren. Daarna nemen de hulpdiensten de taken van de bedrijfshulpverlening (BHV) over.
Bedenk welke calamiteiten zich kunnen voordoen in uw organisatie. Uw BHV moet hierop zijn voorbereid. Beschrijf de verschillende noodscenario’s en bepaal wat er nodig is om die situaties tot een goed einde te brengen:
- Wat moet de BHV kunnen?
- Hoeveel BHV’ers heeft u nodig?
- Welke hulpmiddelen hebben zij nodig?
Houd daarbij ook rekening met:
- aantal aanwezigen (werknemers, bezoekers, patiënten)
- grootte en indeling van het gebouw
- voorschriften van de brandweer
Genoeg (!) bedrijfshulpverleners
Dat hangt af van: de grootte van uw organisatie en welke risico’s het werk in uw organisatie meebrengt. Op ieder moment van de dag moeten er voldoende BHV’ers aanwezig zijn. Ook bij ziekte en vakanties. Zelfs in kleine organisaties heeft u dus al gauw twee BHV’ers nodig. Hoeveel BHV’ers u nodig heeft, blijkt uit uw calamiteitenplan. Welke noodsituaties kunnen ontstaan in uw organisatie? Bepaal aan de hand van de scenario’s hoeveel BHV’ers nodig zijn voor een goede afwikkeling.
Oefenen!
Uw BHV’ers moeten regelmatig oefenen om hun vaardigheden op peil te houden. Ook het gezamenlijk optreden bij een noodsituatie moet geoefend worden: wie doet wat; wie coördineert de werkzaamheden
hoe verloopt de communicatie.
Oefening is cruciaal voor een goed functionerende bedrijfshulpverlening. In noodsituaties moet iedere BHV’er blindelings weten wat hem te doen staat. Het gebeurt vaak dat de BHV-taken zijn verdeeld over verschillende BHV’ers. Iemand die als taak alleen “alarmering” heeft, hoeft natuurlijk niet te oefenen voor reanimatie of het evacueren van mensen. Voor complexe taken, bijvoorbeeld reanimatie of brandbestrijding, kan het handig zijn om uw medewerker een hele BHV-opleiding te laten volgen. Dit geldt ook als iemand meerdere BHV-taken moet vervullen.
Ontruimingsoefening!
Plan regelmatig een ontruimingsoefening. Eén keer per jaar is vaak een goede richtlijn. Voordelen: de BHV’ers trainen hun evacuatie-vaardigheden; u ziet hoe het ontruimingsplan werkt; de overige werknemers leren wat ze moeten doen in geval van brand.
Leg oefeningen vast!
Administratie = bewijs
Noteer: wie is wanneer op herhalingscursus geweest; wie heeft wanneer meegedaan aan de ontruimingsoefeningen!
De Inspectie SZW kan dan zien dat uw BHV’ers voldoende geoefend zijn.
Alle (!) medewerkers voorbereiden
Zorg ervoor dat al uw medewerkers zijn voorbereid op eventuele calamiteiten. Het is belangrijk dat zij: regelmatig ontruimingsoefeningen meemaken; de vluchtroutes kennen; weten hoe ze alarm moeten slaan
weten wie ze moeten waarschuwen.
Wat mag?
- Uw werkgever mag BHV’ers ook opleiden voor een van de BHV-taken, zoals eerste hulp verlenen, brand bestrijden of evacueren. Daarbij moet hij er wel voor zorgen dat voor elke taak voldoende BHV’ers in het bedrijf aanwezig zijn.
- Uw werkgever kan BHV’ers regelmatig laten na- en bijscholen, zo beschikken zij altijd over voldoende kennis.
- Het geregeld houden van oefeningen zorgt ervoor dat de praktische vaardigheden van de BHV’ers op peil blijven.
- Wanneer er in uw bedrijf wordt gewerkt met gevaarlijke stoffen dan zijn er bijzondere risico’s aanwezig. Uw werkgever kan de BHV’ers dan een aanvullende cursus laten volgen.
- BHV-organisatie delen met anderen: voor kleinere organisaties is het soms moeilijk om een volwaardige BHV op te zetten. U kunt dan een BHV opzetten in samenwerking met andere organisaties in uw omgeving. Bijvoorbeeld als u gevestigd bent in een winkelcentrum, of in een bedrijfsverzamelgebouw.
Wat helpt?
Er zijn opleidingsinstituten die cursussen geven die zijn aangepast aan uw specifieke / eigen situatie. Een dergelijk aangepaste cursus kan handig zijn voor de BHV’ers.
De handreiking BHV van de Stichting van de Arbeid geeft antwoord op veelgestelde vragen omtrent BHV.